Technology Leadership

Acompañamos a la dirección en cada decisión tecnológica

…para que cada una sea palanca de tu estrategia de negocio.

El dolor

  • Tu empresa creció más rápido que tu área de tecnología
  • Tienes certificaciones que mantener, y en la dirección nadie sabe con certeza si la tecnología las está cuidando
  • Se toman decisiones de tecnología que afectan al negocio, y la dirección se entera después

En la mesa de dirección hay alguien para las finanzas, para la operación y para las ventas. Para la tecnología, casi nunca. Y hoy casi toda decisión de negocio tiene una parte tecnológica.

Equipo directivo revisando la estrategia en una sala de juntas

Cómo te acompañamos

Nos sentamos contigo en la mesa de dirección y te acompañamos en la estrategia, en la ejecución y al evaluar los resultados. Y lo hacemos con tus líderes y tus aliados de negocio, avanzando todos juntos hacia el mismo objetivo.

  1. Conocemos a fondo cómo funciona tu negocio, tu equipo y tu tecnología. Te entregamos información útil y fácil de entender, para mejorar la gestión, conocer tus recursos tecnológicos y tomar decisiones.

  2. Con la dirección, definimos las decisiones tecnológicas que empujan tu estrategia y el orden en que conviene tomarlas.

  3. Te acompañamos en la ejecución, en conjunto con tu equipo, tus aliados y todos los que fortalecen tu negocio.

  4. Revisamos contigo los resultados, ajustamos el rumbo y volvemos a empezar.

Lo que obtienes

  • Un asesor de tecnología en la mesa de dirección, que habla el idioma de tu negocio
  • Consultoría y proyectos de tecnología alineados con tu estrategia, con una curva de aprendizaje más corta y tus recursos mejor aprovechados
  • Un CTO fraccional enfocado en el desarrollo de tu negocio: las decisiones tecnológicas clave, las alianzas con terceros y tu go-to-market
  • Supervisión con ojos directivos de tus procesos de certificación

Evidencia

  • Tecnología y dirección, en el mismo idioma

    Tu área de tecnología y la dirección conversan en términos de negocio, y juntas diseñan y ejecutan los planes estratégicos.

  • La auditoría, sin sorpresas

    Llegó la revisión de tu certificación, y la dirección ya sabía cómo estaba su tecnología y qué controles la sostenían.

  • La tecnología llegó lista

    Tu nueva sucursal abrió con la tecnología a punto, porque la decisión se tomó en la misma mesa que la del negocio.

Preguntas frecuentes

¿Qué es un CTO fraccional?

Es liderazgo tecnológico en la mesa de dirección, enfocado en el desarrollo de tu negocio, sin contratar un puesto de tiempo completo.

¿Por dónde empezamos?

Por un Discovery: conocemos a fondo tu negocio, tu equipo y tu tecnología, y te entregamos información útil para tomar decisiones.

¿Trabajan con mi área de tecnología actual?

Sí. Trabajamos junto con tu área de tecnología y tus líderes, para que tecnología y dirección hablen el mismo idioma.

Cuéntanos tu reto y diseñemos juntos la estrategia.

Gracias, hemos recibido tu mensaje.